Afhankelijkheden en verbeterpunten met betrekking tot verpakken in kaart brengen
Supply Chain Mapping is een tool voor Supply Chain Management. Met deze methode wordt de gehele keten in kaart gebracht. Hoe verlopen de waarde-, informatie-, en goederenstromen? En ook… waar zitten de belangrijkste afhankelijkheden met betrekking tot verpakkingen?
Bekijk je supply chain eens met een ‘verpakkingsbril’ op. Wat valt je dan op? Hoeveel ompakmomenten zijn er, hoeveel ‘lucht’ wordt er vervoerd, levert de labeling onduidelijkheid op, hoe vaak lever of ontvang je zendingen met beschadigde goederen: Defects On Arrival (DOA’s)? Dit zijn een paar voorbeelden van aandachtspunten waar wij als verpakkingsexperts alert op zijn bij het uitbrengen van een advies op het gebied van goed verpakkingsmanagement.
Inzicht in de volledige keten is essentieel bij verbeteringen in je verpakkingsproces
Er zijn ontzettend veel schakels in de supply chain en verpakkingen komen met allerlei afdelingen in contact: inpakkers, vervoerders, magazijnmedewerkers, douane, klanten, field service engineers. Is jouw klant niet de eindklant, dan wordt de supply chain nog veel langer. Gedurende de reis die een verpakking aflegt krijgt hij bovendien te maken met allerlei invloeden van buitenaf: vallen, stoten, schuiven, diverse weersinvloeden. Juist daarom is het zo belangrijk om je complete supply chain goed in kaart te brengen, voordat er verbeteringen worden doorgevoerd.
Doel van Supply Chain Mapping
Natuurlijk is het in kaart brengen van je supply chain geen doel an sich. Je wilt hiermee kosten verlagen, verspilling in kaart brengen, obstructies in het proces aantonen, de betrouwbaarheid verhogen, efficiency verbeteringen doorvoeren en/of snellere doorlooptijden realiseren. Het lastige is vaak dat bedrijven deze expertise zelf niet in huis hebben, maar ook daar is een oplossing voor: een externe partij inschakelen. Omdat deze je supply chain vanuit een specialistische invalshoek bekijkt en resultaatgericht is, worden de kosten hiervoor in de praktijk snel terugverdiend.
Als verpakkingsspecialisten ligt onze focus wat betreft Supply Chain Mapping op verpakken. Ga je met ons samenwerken, dan kom je er snel achter op hoeveel aspecten en logistieke schakels verpakken eigenlijk impact heeft. Wij gebruiken Scope®, onze eigen ontwikkelde methode om alle verpakkingsaspecten in je supply chain snel en gestructureerd in kaart te brengen.
“Na het Supply Chain Mapping traject worden verbeterpunten en aanbevelingen met je besproken. We gaan eerst aan de slag met de ‘quick wins’ en vervolgens met de grotere, structurele verbeteringen.”
Erik Drissen | Business Consultant at Faes
Een eerste check
Met onderstaande checklist stel je snel vast of er in jouw supply chain verbeterpotentieel zit op het gebied van verpakkingen. Bij drie of meer keer het antwoord ‘ja’ kun je ervan uitgaan dat Supply Chain Mapping je voordeel zal opleveren.
| Check | ja / nee |
| Internationaal actief | ja / nee |
| Lange, complexe supply chain | ja / nee |
| Hoge verpakkingseisen | ja / nee |
| High Tech Industriele omgeving | ja / nee |
| Kostbare en kwetsbare onderdelen | ja / nee |
| High quality service – SLA’s | ja / nee |
Wat gebeurt er ná Supply Chain Mapping?
Onze specialisten brengen onafhankelijk, specifieke kennis en ervaring in wanneer het Supply Chain Mapping traject wordt doorlopen. Verbeterpunten en aanbevelingen worden samen met jou direct omgezet in ‘quick wins’ en ‘spot repair’. Daarna gaan we aan de slag met structurele verbeteringen.
Ben je nieuwsgierig naar waar jouw verbeterpunten en ‘quick wins’ zitten? Vraag hieronder de gratis en vrijblijvende scan aan en geef een korte samenvatting van jouw uitdagingen. Door de combinatie van onze kennis van supply chain management, logistiek en verpakken kunnen we vaak al snel de richting bepalen tijdens een gesprek. Liever direct persoonlijk contact? Bel of mail ons!
